信頼の実績
320回以上
接遇・ホスピタリティ研修
100件以上
コンサルティング支援先
70社以上
JAPHICマーク取得支援
導入数増加中
E-Pサーベイ
無料アカウント運用中
“次の一手”が見える。経営の道を示す支援が選ばれる理由
医科・歯科のクリニックを中心に、これまで100件以上の支援実績。
単なる制度づくりではなく、実際に動く仕組みの設計と、現場への浸透まで支援します。
医療業界特有の課題や現場感覚を理解しているからこそ、経営判断に迷いが生まれません。
「講師に来てもらったけれど定着しなかった」――そんな声をよく伺います。
私たちは、研修を単発で終わらせず、理念や方針とつながる“育成の仕組み”として接遇を位置づけます。
形式だけでなく、人と組織が育つきっかけとなる接遇支援を大切にしています。
採用がうまくいかない、離職が続く、組織がまとまらない――
そんな課題の“背景”には、見えにくい原因が潜んでいることも少なくありません。
私たちは、現状を可視化する独自のツールも活用しながら、
本質的な課題を捉え、成長戦略につながる打ち手を設計します。
JAPHICマーク取得対策講座開催のお知らせ
JAPHICセミナー再開しました。
3月 25日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
4月 8日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
※ こちらからお申込み下さい。
現在リモート形式ですので、上記の日時以外も対応可能となっております。
【人気のため要予約】 接遇・ホスピタリティ研修は1ヶ月以上前のご相談がおすすめです
現在多くのご依頼をいただいており、講師スケジュールが混み合っております。
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医院のブランドは受付で決まる:印象設計の具体策
本記事は、「医院のブランドはどこで決まるのか」という問いに対し、受付という接点から具体策を整理するものです。 多くの院長は、診療技術や設備、専門性こそがブランドをつくると考えます。もちろんそれは重要です。しかし患者が最初に触れ、最後に記憶するのは受付です。 電話対応、来院時の第一声、会計時の一言。これらが医院の“人格”… -



接遇研修が一過性で終わる医院・文化になる医院の違い
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新人教育で最初にズレる“接遇基準”の整え方
本記事は、新人教育の初期段階で最もズレやすい「接遇基準」の整え方について整理するものです。 新人が育たない原因を「本人の意識」に求める医院は少なくありません。しかし実際には、基準が曖昧なまま現場に出していることが問題であるケースが多いのです。 新人は悪気があるわけではありません。何が正解か分からないまま、先輩の動きを… -



患者がリピートを決める“最後の30秒”の設計
本記事は、患者さんが「また来よう」と無意識に判断する“最後の30秒”に焦点を当て、その設計方法を整理するものです。 診療内容が良くても、最後の印象が弱ければリピート率は安定しません。人は体験全体ではなく、ピークと最後の印象で評価する傾向があります。つまり、受付での一言、見送りの姿勢、次回予約の提案――この短い時間が、医院の… -



チェックリストなしで接遇を語る危険性
本記事は、「チェックリストを持たずに接遇を語ること」の危険性について整理するものです。 多くの医院で「接遇は大事だ」と語られます。しかし、その中身が曖昧なままでは、組織は動きません。理念や想いだけでは、行動は揃わないからです。 接遇とは感覚ではなく、具体的な動作の積み重ねです。それを可視化しない限り、評価も教育もでき… -



“感じのいい人任せ”をやめる接遇設計
本記事は、「感じのいい人」に依存している医院の構造を見直し、接遇を“設計”へ転換するための考え方を整理するものです。 どの医院にも、自然に笑顔が出る人、気が利く人、雰囲気を柔らかくできる人がいます。しかし、その人が休めば印象が下がるのであれば、それは仕組みではありません。 接遇を個人の資質に任せる限り、医院の印象は安定…
