信頼の実績
320回以上
接遇・ホスピタリティ研修
100件以上
コンサルティング支援先
70社以上
JAPHICマーク取得支援
導入数増加中
E-Pサーベイ
無料アカウント運用中
“次の一手”が見える。経営の道を示す支援が選ばれる理由
医科・歯科のクリニックを中心に、これまで100件以上の支援実績。
単なる制度づくりではなく、実際に動く仕組みの設計と、現場への浸透まで支援します。
医療業界特有の課題や現場感覚を理解しているからこそ、経営判断に迷いが生まれません。
「講師に来てもらったけれど定着しなかった」――そんな声をよく伺います。
私たちは、研修を単発で終わらせず、理念や方針とつながる“育成の仕組み”として接遇を位置づけます。
形式だけでなく、人と組織が育つきっかけとなる接遇支援を大切にしています。
採用がうまくいかない、離職が続く、組織がまとまらない――
そんな課題の“背景”には、見えにくい原因が潜んでいることも少なくありません。
私たちは、現状を可視化する独自のツールも活用しながら、
本質的な課題を捉え、成長戦略につながる打ち手を設計します。
JAPHICマーク取得対策講座開催のお知らせ
JAPHICセミナー再開しました。
2月 11日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
2月 25日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
※ こちらからお申込み下さい。
現在リモート形式ですので、上記の日時以外も対応可能となっております。
【人気のため要予約】 接遇・ホスピタリティ研修は1ヶ月以上前のご相談がおすすめです
現在多くのご依頼をいただいており、講師スケジュールが混み合っております。
※研修のスケジュールを相談する
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新着記事
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スタッフ満足度だけでは組織は良くならない
スタッフ満足度を高めることは、組織づくりにおいて重要な要素です。しかし「満足している=良い組織」と短絡的に捉えてしまうと、改善は止まり、組織はむしろ弱くなります。 働きやすさを整えたはずなのに、責任感が育たない、判断が遅い、成果につながらない——こうした状態は珍しくありません。問題は、スタッフ満足度そのものではなく、そ… -



組織が整うと患者満足度が自然に上がる理由
患者満足度を高めようとして、接遇研修やマニュアル整備に力を入れている医院は少なくありません。しかし、表面的な取り組みを重ねても、思ったほど評価が上がらないケースは多く見られます。 その一方で、特別な施策を打たなくても、自然と患者満足度が高い医院が存在します。その違いは、個々のスタッフの能力や努力ではなく、組織の状態に… -



組織づくりは“コスト”ではなく“投資”である
組織づくりに取り組もうとすると、必ず出てくるのが「コストがかかる」「今は余裕がない」という声です。 研修、制度設計、面談の時間。確かに短期的に見れば、これらはすべて“負担”に映ります。しかし、組織づくりをコストとして扱う医院ほど、結果的に大きな代償を払っています。離職、トラブル、院長の疲弊。これらは偶然ではなく、投資を… -



組織改善が失敗する医院の共通点
組織改善に取り組んだはずなのに、数か月後には元に戻っている。研修を入れ、ルールを整え、面談もした。それでも現場の空気は変わらず、「結局うちは変わらない」という諦めだけが残る——こうした失敗は珍しくありません。 問題は、やる気や努力が足りないことではなく、改善の進め方そのものにあります。組織改善が失敗する医院には、必ず共… -



院内がギスギスし始めたときの初動対応
最近、院内の雰囲気が重い。会話が減り、ちょっとした一言で空気が張りつめる——こうした「ギスギス感」は、多くの場合、突然生まれるものではありません。 小さな不満や誤解、負担の偏りが処理されないまま積み重なり、ある時点で表面化します。重要なのは、原因探しよりも初動対応です。対応を誤ると、感情は固定化し、対立は長期化します。… -



組織の歪みは、必ず“数字以外”に現れる
売上や患者数、稼働率などの数字に大きな問題はない。それでも、なぜか現場に違和感がある——多くの医院で見られる状態です。 組織の歪みは、必ずしも数字の悪化として最初に表れるわけではありません。むしろ、数字が保たれている間に、空気や行動、人の関係性といった「数字以外」の部分から静かに進行していきます。数字は結果であり、原因…
